Contexte et enjeux:
Le monde change... Les organisations doivent s'adapter et les hommes qui les portent se voient imposer des remises en cause profondes et permanentes.
Le projet de Sens & Action est au cœur de ces enjeux :
- l'entreprise doit évoluer, parce que l'environnement change, mais elle doit impérativement garder le sens des actions qu'elle engage.
- l'action sans une vision claire de là où nous voulons aller – sans le partage du pourquoi et du comment – n'est rien autre que de l'agitation !
- si le temps nous est compté... alors il est temps de discerner nos vrais priorités.
Notre métier est donc d'accompagner les mutations du métier de nos clients en composant avec leurs ressources individuelles et collectives un nouveau modèle.
Nous nous engageons à vos côtés pour vous accompagner à :
- Fixer un nouveau CAP en recomposant le cadre:
- faire mieux, non pas plus... mais autrement !
- renforcer la dynamique de coopération des acteurs - Adapter les structures de l'organisation et les méthodes de pilotage :
- développer l'agilité des solutions au service de votre métier et de vos clients
- piloter directement avec les indicateurs de l'activité et du métier - Redonner la priorité à l'excellence de votre cœur de métier:
- évaluer les activités pour reconnaître la valeur produite par les professionnels dans l'exercice de leur métier;
- vous permettre de faire évoluer vos pratiques.
C'est avec plaisir que nous répondrons à vos commentaires, demandes de renseignements ou commandes de prestations.
Excellente découverte !
Laurent DAGUET,
Consultant, Formateur
Porteur du Projet Sens & Action
Prestations:
Domaines d'expertises:
Dimension Projective
Dimension Stratégique
Dimension Descriptive
Stratégie de positionnement et de coopération territoriale
Basse vallée du Gier - SOS Maintien à Domicile - 2010
Prestation d'accompagnement du Projet stratégique de la structure à horizon 2013-2015.
Témoignage de Monsieur Eric DEMOLIERE, Directeur Général, de SOS Maintien à Domicile
La prestation accompagnement correspond à ce que nous attendions :
-
La bonne connaissance du champs lié a la problématique de notre activité par le consultant, permet d’avancer rapidement.
En terme de méthodologie l’inter action entre l’équipe et le consultant encourage une bonne participation et imprégnation du sujet observé et des réponses à apporter.
-
De plus le pragmatisme du consultant nous permet d’envisager la mise en place d’actions correctives ou d’actions nouvelles très rapidement.
-
Enfin nous avons pu aussi apprécier la rapidité d’exécution ainsi que le travail fournit par
le consultant qui sait aller au-delà du cahier des charges pré établi.
Présentation de SOS Maintien à Domicile et du Pôle intergénérationnel :
-
un service d'Aide et d'Accompagnement à Domicile (SAAD);
-
un service de Soins Infirmiers À Domicile (SSIAD);
-
un accueil de jour pour personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer ou d'une maladie apparentée;
-
et avec la structure SiLaSol un multi accueil petite enfance (Crèche).
Spécificité du projet :
SOS Maintien à Domicile est une entreprise associative depuis sa création avec une approche socio-économique.
Elle apporte une réponse à une problématique de services et d'emplois sur le territoire, à travers un triptyque :
-
Le territoire (bassin de population basse vallée du Gier);
-
Les personnes en difficultés : âgées, en situation de perte d'autonomie ou de handicap;
-
L'emploi et notamment l'emploi des femmes.
SOS Maintien à Domicile a une expertise dans les domaines :
-
du maintien à domicile : aide, accompagnement et soins;
-
des personnes âgées ou non, en perte d'autonomie ou en situation de handicap;
-
et de la petite enfance.
SOS Maintien à Domicile a toujours eu depuis plus de 20 ans une bonne capacité d'innovation et de développement, lui ayant permis de créer le concept de « pôle intergénérationnel ».
La structure est implantée aujourd'hui dans un des bâtiments historiques de Rive de Gier et contribue ainsi à la reconnaissance du secteur des services à domicile.
Le bâtiment et le pôle intergénérationnel ont été inauguré le 17 décembre 2009, par Nora BERA - Secrétaire d'état en charge des Aînés, Francois ROCHEBLOINE - Député de la 3° circonscription de La Loire, Bernard BONNE - Président du Conseil Général de La Loire et Françoise RICHETER - Présidente de la Caisse d'Allocations Familiales de La Loire.
SOS Maintien à Domicile avec son Pôle services et intergénérationnel continue à vouloir innover pour répondre aux enjeux actuels et futurs.
Son projet stratégique à horizon 2013-2015 vise à proposer des réponses adaptées dans une logique de coopération et de mutualisation.
Le projet est soutenu par ELO et le Dispositif Local d'Accompagnement de La Loire (DLA).
Pour tout renseignement sur le Dispositif Local d'Accompagnement de La Loire vous pouvez visiter :
le site de E.L.O.-Emplois Loire Observatoire porteur du DLA, à la rubrique : > ELO-DLA